Karussellsteuerung

Karussell

Think human.

Unser tägliches Handeln wird massgeblich bestimmt von meist unbewussten Werten, Denkmustern und Grundhaltungen. Eine bewusste Auseinandersetzung damit ist die Voraussetzung für Führungskräfte aller Stufen, um bewusster, menschlicher und dadurch wirksamer zu führen.

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Act human.

Mehr Menschlichkeit in Führung und Zusammenarbeit erreicht man nicht in Seminaren oder Kursen, sondern durch nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung. Ein bewusster Blick auf das eigene Handeln und dessen Wirkung ist Voraussetzung, um das vorhandene Potenzial für gesunde Höchstleistungen zu nutzen.

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Be human.

100 % der Mitarbeitenden und Kunden jedes Unternehmens sind Menschen. Zunehmende Digitalisierung und demografischer Wandel machen mehr Menschlichkeit in Führung und Zusammenarbeit wichtiger als je zuvor. Die dafür notwendigen «Human Skills» sind deshalb für moderne Führungskräfte ein unverzichtbarer Erfolgsfaktor.

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Faktor Mensch:
Human to Human.

Wo Menschen zusammenkommen, um Ziele zu erreichen, sind menschliche Faktoren erfolgsentscheidend. Das gilt ganz besonders für Führung, Teamwork und Kundenkontakt. Sie haben direkten Einfluss auf Engagement und Loyalität von Mitarbeitenden und Kunden und in der Folge auf den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen.
Die systematische und gezielte Entwicklung dieser menschlichen Kompetenzen ist heute deshalb für moderne Unternehmen und deren Führungskräfte unverzichtbar.

Zeitgemäss, nachhaltig, effizient:
Autonomes E-Learning, individuelles Coaching

Hybrides Arbeiten ist eine neue Realität. Das betrifft auch die Personalentwicklung: Die Zeiten, in denen sich «Trainer» in «Seminaren» vor Teilnehmergruppen gestellt haben, um Wissen zu vermitteln, sind vorbei. Zeitgemässe, effektive und nachhaltige Entwicklung ist heute ein teilnehmerzentrierter Prozess, der diverse Kanäle und Massnahmen kombiniert und integriert. Im Zentrum stehen dabei maximale örtliche und zeitliche Flexibilität sowie individuelles, stufengerechtes und situatives Lernen.

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Diese Kunden schenken uns ihr:
Vertrauen

Zu unseren zufriedenen Kunden gehören sowohl KMU's als auch internationale Konzerne. Darunter sind u. a. ABB, Axpo, B. Braun Medical, Bruker, Emmi, Expedia, FIFA, Ford, HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich, KPMG, Red Bull, Roche, Schweizer Armee, Schweizer Radio und Fernsehen (SRF), Siemens, Sonova, SWISS Intl. Airlines, Swiss Re, Universität St.Gallen, World Trade Organisation WTO, Zurich Versicherungen, u.v.m.

InterPersonal Development

Führungsentwicklung bedeutet in erster Linie Persönlichkeitsentwicklung.

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Executive Coaching

Gezielte und individuelle Entwicklung und Unterstützung von Top-Führungskräften.

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Leadership Programme

Zeitgemässe Führungskompetenzen entwickeln in stufengerechten Programmen.

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Was unsere:
Kunden sagen

Mit unserer konsequent hohen Qualitäts- und Dienstleistungsorientierung verfolgen wir für unsere Kunden und Klienten immer ein Ziel: ihre höchstmögliche und nachhaltige Zufriedenheit. Entsprechend wird uns diese immer wieder attestiert:

News


BRAINZ Magazin: Game-Changer Menschlichkeit

In diesem Interview mit dem Magazin BRAINZ geht es um menschliche Faktoren, weshalb diese für Engagement und Loyalität von Mitarbeitern und Kunden entscheidend sind, und warum gesunder Menschenverstand in einer Performance-getriebenen Umgebung leider oft nicht sehr verbreitet ist.

Sprache: Englisch

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